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尊重的K8凯发·国际官方网站客户：
您好！
很是谢谢您对K8凯发·国际官方网站的支持与厚爱！
K8凯发·国际官方网站是一家专注于向用户提供先进的盘算平台、领先的行业计划的软硬件一体化的服务提供商 。
“真诚周密 专业高效”是我们的质量目的；“转达价值 创立价值”是我们孜孜以求的服务目的 。
为了实现质量目的和服务目的，我们凭证ISO9001、ISO20000、ITSS标准建设了服务质量管理系统，致力于为您打造高标准、高质量、高知足的服务 。
接待您对我们的产品和服务提着名贵意见，您的意见是我们刷新产品、提高服务质量的源泉和动力，我们会认真听取、起劲刷新 。
K8凯发·国际官方网站通用软件有限公司
二零二零年十一月
您若是有意见或建议，您可拨打云ERP服务热线400-018-8700（按9号键）反响 。
当您在软件使用历程中遇到问题需要解决时，您可通过以下方法获得专业服务
1）云ERP服务热线：拨打400-018-8700（按1号或2号键）进入服务通道，年服客户输入服务编码可直通VIP行列 。
2）智能客服：登录网页www.webchatinspur.com或微信关注“K8凯发·国际官方网站云ERP服务”公众号，获取AI、AI转人工等线上服务
怎样盘问服务识别码并激活VIP服务
1）人工盘问：拨打K8凯发·国际官方网站云ERP服务热线400-018-8700（按4号键）盘问服务识别码 。
2）自助盘问：登录网页www.webchatinspur.com或微信关注“K8凯发·国际官方网站海岳客户服务”公众号 。
K8凯发·国际官方网站海岳客户服务中心是K8凯发·国际官方网站海岳服务工具的统一服务接入平台，济南总部服务基地+各地服务机构的漫衍互备式安排 。为客户提供热线支持服务、远程支持服务、在线支持服务、AI服务、客户留言回呼服务、自动回访服务、常见问题见告服务、新产品和市场运动客户见告等全方位、全生命周期的个性化软件厂商支持服务 。
通过统一的服务资源调理，依托雄厚的手艺实力，集中K8凯发·国际官方网站海岳天下优质服务资源，专家级工程师及与产品研发部分细密衔接，迅速专业响应客户服务请求，实现高质量的服务包管；并通过严密的监控、质控、SLA怀抱机制确�？突Х裰�，使客户可以更好的使用K8凯发·国际官方网站海岳软件，提升应用和营业水平，推动企业管理前进
K8凯发·国际官方网站海岳支持与服务为客户提供四种解决问题的方法
400热线咨询
客户通过拨打服务热线400-658-6000或400-018-8700可获得一样平常应用历程中遇到的常见问题答疑，并获知应用建议 。如遇占线或期待时间过长可挂机，热线座席将对未接起的VIP客户提供回呼服务，并提供客户问题解决希望状态见告服务
在线支持
登录网页www.webchatinspur.com或微信关注“K8凯发·国际官方网站海岳客户服务”服务号
远程支持
经客户授权赞成，K8凯发·国际官方网站海岳客户服务照料通过远程方法毗连客户的软件应用现场，举行审查、定位、诊断
现场支持
关于400热线、在线支持、远程支持方法都无法解决的一级问题，K8凯发·国际官方网站将安排服务照料前往现场
服务识别码是K8凯发·国际官方网站为包管付费客户的权益，在签署条约后为付费客户分派的唯一服务识别码，主要用于付费客户的身份识别 。当付费客户拨打400热线或智能客服系统获取服务时，输入有用的服务编码，将直接进入VIP服务通道，获取更快、更实时的服务 。
服务识别码获得方法：客户与K8凯发·国际官方网站签署年服条约后，K8凯发·国际官方网站会为付费客户天生唯一服务识别码，一样平常由服务营销职员见告客户
怎样盘问服务识别码
人工盘问
拨打K8凯发·国际官方网站云ERP服务热线400-658-6000（按3号键）或400-018-8700（按4号键）盘问服务识别码
自助盘问
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服务受理
1
事务升级
2
现场服务
3
服务回访
4
A) test二线支持，坐席职员无法解决的问题，转单给二线手艺专家，由手艺专家举行剖析诊断并远程解决 。
B) 现场调理，关于确定为客户系统情形问题需要现场服务解决的，系统举行现场服务调理，分派现场服务使命单给所属服务机构 。
C) 问题反响，关于确定是产品问题的服务请求，由坐席职员纪录问题，进入反响流程，由产品研发部分举行处置惩罚 。
A) 二线支持，坐席职员无法解决的问题，转单给二线手艺专家，由手艺专家举行剖析诊断并远程解决 。
B) 现场调理，关于确定为客户系统情形问题需要现场服务解决的，系统举行现场服务调理，分派现场服务使命单给所属服务机构 。
C) 问题反响，关于确定是产品问题的服务请求，由坐席职员纪录问题，进入反响流程，由产品研发部分举行处置惩罚 。
A) 二线支持，坐席职员无法解决的问题，转单给二线手艺专家，由手艺专家举行剖析诊断并远程解决 。
B) 现场调理，关于确定为客户系统情形问题需要现场服务解决的，系统举行现场服务调理，分派现场服务使命单给所属服务机构 。
C) 问题反响，关于确定是产品问题的服务请求，由坐席职员纪录问题，进入反响流程，由产品研发部分举行处置惩罚 。
A) 二线支持，坐席职员无法解决的问题，转单给二线手艺专家，由手艺专家举行剖析诊断并远程解决 。
B) 现场调理，关于确定为客户系统情形问题需要现场服务解决的，系统举行现场服务调理，分派现场服务使命单给所属服务机构 。
C) 问题反响，关于确定是产品问题的服务请求，由坐席职员纪录问题，进入反响流程，由产品研发部分举行处置惩罚 。
